Non esiste un catalogo di corsi. Ci tengo a dirlo, perché tanta parte del mio lavoro – e del mio team – è la progettazione: costruisco ogni intervento su misura. Certo gli argomenti hanno un titolo, ma vengono declinati in base a moltissimi fattori: il tempo a disposizione, l’utenza finale, la modalità prescelta (aula o web), il numero di partecipanti…e così via, perché il percorso è realmente utile se vengono prima “prese le misure” per personalizzarlo in base alle tue necessità reali.
Posso farti tanti esempi di corso, te ne riporto qualcuno con un paio di sottopunti, giusto per rendere l’idea generale, ma se vuoi più informazioni e un percorso dedicato e personalizzato scrivici, il preventivo e la prima bozza di progetto li offriamo noi.
Posso progettare per te corsi di formazione aziendale, interaziendale, percorsi individuali, coaching, Executive Master.
COMPETENZE RELAZIONALI E COMUNICAZIONE
Elementi per una comunicazione efficace: ascolto e consapevolezza. Costruire la fiducia.
DAL TEAM ALLA SQUADRA
Fattori determinanti per un team. Lavoro sugli obiettivi.
LEADERSHIP
Tipologie di leadership. Delega e controllo.
CREARE, COSTRUIRE, CONSOLIDARE
Allenare la creatività. La messa a terra: programmazione e progettazione.
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE
Elementi di gestione delle risorse umane. Utilizzo dei nuovi strumenti.
PROBLEM SOLVING
Individuare un problema: problem setting. Strumenti utili.
PUBLIC SPEAKING
Elementi del parlare in pubblico. Tecniche divulgative.
TIME MANAGEMENT
Individuare gli elementi di disturbo. Strumenti.
LA VENDITA
Scenario odierno. Nuove tecniche e strumenti.
DALL’IDEA ALLA DIVULGAZIONE
Analisi e sviluppo delle idee. Come creare una presentazione accattivante e attraente per la propria idea.
DECISION MAKING
Il processo decisionale. Come attivare un processo decisionale consapevole (personale o di terzi).
DA PUSH A PULL – ATTRARRE
Diventare attraenti/attrattivi. Metodi e tecniche per sponsorizzare la persona prima del prodotto/servizio.
COACHING APPROACH
Il potere del domandare. Sviluppo del team attraverso un approccio di coaching.
IL CAMBIAMENTO
Resistenze e difficoltà legate al cambiamento. Il processo del cambiamento.
MOTIVAZIONE E AUTOMOTIVAZIONE
Motivare il team: modalità e tecniche. Attivare l’automotivazione: modalità e tecniche.